Betriebswirtschaftliche Beratung aus der Praxis für die Praxis

Meine Zielgruppen:

• aktive Unternehmer
• Betriebsübergeber, Betriebsübernehmer (auch MBO, MBI)
• Existenzgründer

Beratungs-Schwerpunkte:

1. Strategischer Ansatz:
   KMU-Beratung für Gewerbetreibende, Dienstleister und Freiberufler vor der Gründung:
   • Geschäftsidee, Geschäftsinhalte
   • Beurteilung der Marktfähigkeit des Produkts, der Dienstleistung
   • Beurteilung der Unternehmer-Eigung
   • Erstellen von Geschäftskonzepten
   • Tragfähigkeitsbescheinigung
   • Rechtsformen
   • Markt, Marktpotential
   • Marketing, Werbung
   • Struktur- und Ablauforganisation der Prozesse
   • Investitions- und Finanzierungsplan
   • Plan-GrundV
   • Plan-Bilanz
   • Einnahmen-Überschuss-Rechnung (EÜR)
   • Plan-Liquiditätsverlauf
      
2. Operativer Ansatz:
   Beratung während der Gründung:
   • Anmeldung und Begleitung bei Behörden
   • Bankengespräche
   • Einrichtung des Geschäftsbetriebes
   
     nach der Gründung - also während des laufenden Betriebes
   • praktische Lösung von aktuellen Problemen
   
   
3. Bewertung von Unternehmen
   • Ermittlung von Unternehmenswerten für Übergeber
   • Rating
   
   
4. Erstellen von Insolvenzplänen für persönlich haftende Unternehmer
   ohne Steuer- und/oder Rechtsberatung
   • Einkommenssicherung für den Unternehmer
   • Rettung des Unternehmens und der Arbeitsplätze