Betriebswirtschaftliche Beratung aus der Praxis für die Praxis

Meine Zielgruppen:

  • aktive Unternehmer
  • Betriebsübergeber, Betriebsübernehmer (auch MBO, MBI)
  • Existenzgründer

Beratungs-Schwerpunkte:

  1. Strategischer Ansatz:
    KMU-Beratung für Gewerbetreibende, Dienstleister und Freiberufler vor der Gründung:
    • Geschäftsidee, Geschäftsinhalte
    • Beurteilung der Marktfähigkeit des Produkts, der Dienstleistung
    • Beurteilung der Unternehmer-Eigung
    • Erstellen von Geschäftskonzepten
    • Tragfähigkeitsbescheinigung
    • Rechtsformen
    • Markt, Marktpotential
    • Marketing, Werbung
    • Struktur- und Ablauforganisation der Prozesse
    • Investitions- und Finanzierungsplan
    • Plan-GrundV
    • Plan-Bilanz
    • Einnahmen-Überschuss-Rechnung (EÜR)
    • Plan-Liquiditätsverlauf
       
  2. Operativer Ansatz:
    Beratung während der Gründung:
    • Anmeldung und Begleitung bei Behörden
    • Bankengespräche
    • Einrichtung des Geschäftsbetriebes

      nach der Gründung - also während des laufenden Betriebes
    • praktische Lösung von aktuellen Problemen

  3. Bewertung von Unternehmen
    • Ermittlung von Unternehmenswerten für Übergeber
    • Rating

  4. Erstellen von Insolvenzplänen für persönlich haftende Unternehmer
    ohne Steuer- und/oder Rechtsberatung
    • Einkommenssicherung für den Unternehmer
    • Rettung des Unternehmens und der Arbeitsplätze

 

 

business process engineering & c
controlling - consulting - coaching

am stadtpark 13 · d-92237 sulzbach-rosenberg
e-mail: w.thomas@bpe-c.de

fon: +49 - 9661 54370
fax: +49 - 9661 812236
mobil: +49 - 170 27106 10